Search

lembaga keuangan mikro

ABSTRAK
Suatu pengkajian empiris tentang LKM pertanian yang bertujuan untuk mengetahui kinerja
LKM dalam perspektif pembangunan ekonomi pedesaan telah dilakukan di Jawa dan Luar Jawa
pada awal tahun 2007 melalui pendekatan pemahaman pedesaan secara partisipatif menggunakan
metode group interview dan individual indepth interview melibatkan pengurus dan pengguna
LKM. Dengan menggunakan pendekatan analisis deskriptif kualitatif terhadap LKM contoh yang
dipilih secara sengaja, diperoleh gambaran sebagai berikut: (a) Keberadaan LKM diakui
masyarakat memiliki peran strategis sebagai intermediasi aktivitas perekonomian yang selama ini
tidak terjangkau jasa pelayanan lembaga perbankan umum/bank konvensional; (b) Secara faktual
pelayanan LKM telah menunjukkan keberhasilan, namun keberhasilannya masih bias pada usahausaha
ekonomi non pertanian. Skim perkreditan LKM untuk usahatani belum mendapat prioritas,
hal itu ditandai oleh relatif kecilnya plafon (alokasi dana) untuk mendukung usahatani, yakni
kurang dari 10 % terhadap total plafon LKM; (c) Faktor kritis dalam pengembangan LKM sektor
pertanian terletak pada aspek legalitas kelembagaan, kapabilitas pengurus, dukungan seed capital,
kelayakan ekonomi usaha tani, karakteristik usahatani dan bimbingan teknis nasabah/pengguna jasa
layanan LKM; (d) Untuk memprakarsasi penumbuhan dan pengembangan LKM pertanian
diperlukan adanya pembinaan peningkatan kapabilitas bagi SDM calon pengelola LKM,
dukungan penguatan modal dan pendampingan teknis kepada nasabah pengguna kredit.
Kata Kunci: LKM, Perbankan, Usahatani, Seed capital
ABSTRACT
The empirical study of Micro Finance Institution (MFI) to investigate MFI performance in
rural economics development perspective have been conducted in Java and off Java, in the early
2007 through PRA approach with group interview and individual in depth interview, involve the
MFI board and customer. By using qualitative descriptive analysis approach of purposive chosen
MFI, the result study obtained a following picture: (a) the existence of MFI is strategic role as
intermediation of economics activities for the people who didn’t reach of conventional bank
services; (b) in fact MFI services have been successful, but it was still bias of non agricultural
business activities. The scheme of agricultural loan didn’t priorities, the budget of farming system
support relatively small. That is not more then 10 % from total of MFI budget; (c) Critical success
factors of agricultural MFI development are: legality of MFI institute, management capability, seed
capital support, reasonable farming system, characteristic of farming system, training of MFI
management and technical guidance of customer MFI; (d) Human resource development, seed
capital support and technical guidance of MFI customer are needed of the initiation and
development of agricultural MFI.

http://makalahjurnalskripsi.com/wp-content/uploads/2009/12/contoh-jurnal-ekonomi-fenomena-lembaga-keuangan-mikro.pdf

comment 0 komentar:

Poskan Komentar

Delete this element to display blogger navbar

 
© @xmorexto | Design by Blog template in collaboration with Concert Tickets, and Menopause symptoms
Powered by Blogger